吴明浩，同济MBA2011级校友，金喜路家纺的创始人兼CEO。他是个80后东北男人，留着一头长短适中的板寸，精气神十足。
大学毕业后，吴明浩进入一家服装公司，一年后离开公司开始创业，后又加入华润集团任品牌总经理，这本是令人羡慕且仰望的工作岗位，但他热爱挑战自我，以创业为乐趣不停突破。
正是这种豪情万丈的创业情结促使他毅然放弃百万年薪岗位，再次创业并开创了金喜路家纺品牌。
无论是作为企业高管还是创业者，无论是成功还是失败，吴明浩都在工作中践行着创业者敢闯、敢拼、落地的创业精神，并因此取得了斐然的成绩。他曾作为华润集团上海华润世纪家纺公司品牌总经理，临危受命，管理400余家直营店，带领3000多人的团队，挽公司于狂澜之中。他也曾经让一个负资产100万元的服装品牌起死回生，做到7000万的销售额。在创立金喜路家纺之后，他在短短两年时间里打造了线上家纺领军品牌。
创业就看你敢不敢把脑袋别在裤腰带上
当吴明浩聊起什么是创业者最重要的品质时，他说：“真正考验创业者的不是资金、经验或人脉，而是毅力。创业者最重要的品质在于敢不敢为创业这件事牺牲，甚至牺牲到一无所有。换句话说，真正的创业者要有把脑袋别在裤腰带上的决心，而由这种决心演化出来的超强抗压能力和持续的激情至关重要。”
吴明浩的初次创业是在2002年7月。当时，他拿出身上仅有的三万三千元，与另外两个伙伴凑了十万元，在常熟服装批发市场租了半个门面，创立了自己的服装品牌。刚开始几个月顺风顺水，随着生意规模扩大，他们还开设了服装加工厂，但很快他们就发现订单量根本不足以养活一个工厂，工厂的经营情况就像用十块钱下一百元的赌注。在承受着巨大的压力下，工厂勉强维持两年后结束经营。
通过这段失败的创业经历，吴明浩意识到，创业过程中一定会遇到许多不可控因素和瓶颈，如果创业者想要在短期内快速地成长，那么必然有很多瓶颈要突破，如果创业者不能有效化解不可控因素形成的压力，则将面临创业失败的可能。“金喜路从11年到现在，经历过的困难足以让公司死十次以上了，但每次我都扛了过来。过去在压力中练成的抗压能力，会弹掉目前面临的所有压力”，他坦然自若地说。
永不衰竭的创业激情及对成功的企图心
吴明浩的创业经验很好地诠释了“爱拼才会赢”，他的拼劲来自永不衰竭的创业激情和对成功的企图心。刚开始创业做服装厂的时候，亲自裁布，踩缝纫机都是家常便饭，甚至有一次高烧到39.5度，还坚持卸了一车面料。
如果说首次创业是为了企业存活不得不去拼的话，那吴明浩现在的事业早已越过了这个阶段，然而他丝毫不敢怠慢。他解释说，创业公司不像华润、通用汽车这些大公司，贴个招聘广告就有千百个人来面试。创业公司的灵魂就是老板，在公司没有形成强大的公司品牌和企业文化之前，老板就是公司的品牌和文化。“老板回家睡觉去了，给员工多少钱都没用，还得靠老板以身作则。所以说，老板什么样的状态就决定了这家公司什么样的业绩。这种状态下，我不可能不拼”。
把金喜路打造成高性价比的品质家纺品牌
家纺行业本是一个高度竞争的行业，既有行业龙头如罗莱、水星、富安娜等老牌企业，近年也有众多新锐品牌异军突起，当谈到金喜路如何面对市场竞争时，吴明浩信心十足，因为他有自己的制胜法宝。“如果我们公司的效率低于行业龙头，我们必死无疑，所以目前我们的效率是高于竞争对手的。市场在不断变化，几年前只要有好产品或者好推广甚至好视觉体验就能获得成功，如今则必须能给顾客提供远超竞争对手的综合消费体验。我们的目标是将金喜路打造成高性价比的品质家纺品牌”。
对于商业的理解，吴明浩也有独到的见解，他认为企业成功的关键在于效率，商业模式、流通渠道升级的本质是效率的升级。根据行业数据显示，家纺线下门店的年营业额平均为100万，而金喜路线上旗舰店年营业额为一亿两千万。“为什么这几年电商会颠覆传统渠道，不是电商有多神奇，而是在于电商的效率更高。”
浴火重生才能不死
吴明浩的阅读量很大，每年阅读超过100本书，常通过阅读反思自我。他谈到看完彼德·蒂尔的《从0到1》的感触，“过去的成绩只属于过去。如果只沉淀在过去的成绩中，不去分析变化，用同样的方法做同一件事情，那么必死无疑。”
吴明浩进一步谈到，人有自己的生命，一个企业也有自己的生命周期，这是客观规律，任何一个有机体或组织出生的那一刻就面临着死亡，一个企业只有不断重生才有可能避免死去。2017年是金喜路成立5周年，他将金喜路2017年度主题定为“浴火重生”，寓意着着眼未来，努力做好产品和服务，尊重消费者，适应新的市场环境。
读同济MBA的收获
吴明浩当时选择再回校园读书的初衷是想系统地学东西，而他选择同济则是因为它是一所非常务实的学校，老师、学生也都秉承着这样的价值观。在校期间，他与叶明海教授接触较多，叶教授的很多观点非常新颖，促使他打开了视野，在考虑问题时也更加全面。此外，他提到：“读书时，我也结交了很多有才又有趣的同学，大家一起学习、讨论，这是非常好的体验。”
如今，作为公司CEO的吴明浩非常睿智，他娴熟地将从同济MBA学到的理论知识运用到公司实践中，敏锐地判断市场，把握机会，不断促进金喜路家纺更快更好的发展。
最后，吴明浩对正在创业或即将创业的学弟学妹们提出了建议：首先要有自知，根据自己的个性判断是否适合创业；其次要有付出，要做到为创业牺牲；最后要有企图心和梦想，为更好的未来努力。他期待看到更多来自同济MBA的创业者，也祝愿他们都能够得偿所愿，实现心中抱负。