杨未然，同济MBA2003级校友，上海勤学堂投资控股有限公司董事长。他长期以来专注于资本并购重组领域，曾操作如华鹏飞、世纪星源等众多经典项目，其所带领的勤学堂公司，在资本并购重组领域享有极高的声誉。
2017年11月中旬，同济大学经济与管理学院校友企业家联谊会（蓝蚂蚁俱乐部）换届会议上，杨未然当选为新一任会长。会上他提出目标，希望新一届理事会不仅要更深入地服务创业校友，更要努力探索合作共赢的道路，充分整合学校以及校友资源，在实现公益服务的基础上融入商业化运作，打造一个独具特色的校友服务与价值创造的大平台。
杨未然在接受MBA中心采访时，回顾了自己的职业生涯。他曾几度更换行业，最终选择在资本并购重组领域施展所长，取得了不凡的成就。
挑战“看不见顶”的人生道路
如果按部就班从事大学专业相关的工作，如今的杨未然可能会是一名尽职尽责的医生。然而，攻读医学专业的他最终并没有成为医生，而是在毕业后一头扎进了家电行业。“医生的人生道路几乎可以预见，而我喜欢看不见顶的人生道路。人生不只有长度，还有深度和广度。”
在物质相对匮乏的90年代，海尔、TCL、创维电子等家电公司风头正盛。杨未然在毕业后选择进入家电行业从事销售。那时，他曾在中国西北地区建立了一个综合性的电器商城，即是如今“国美模式”、“苏宁模式”的雏形，这在当时尚无先例。
杨未然的商业嗅觉在当时就已显现出来。1997年，他用25000元购买了人生中的第一台笔记本电脑。这台笔记本电脑的品牌为联想，采用拨号方式联网。那时的杨未然隐隐觉得，虚拟交易是未来的趋势。
一方面是认为西北市场不够大，另一方面意识到自己虽有商业经验但知识结构还不够完整，杨未然决定赴上海攻读MBA。由于大学期间未开设数学、英语相关课程，MBA联考对于杨未然来说是一个不小的挑战。于是，他找到两位同济大学数学系的同学帮助自己补习数学。在补课过程中，他被同济学子踏实、诚恳的作风所吸引，因此果断选择了报考同济大学。
既要看得长远，又要踏实走好
在攻读同济MBA期间，杨未然与几位同学开启了创业之路。他们创办了一家从事在线教育公司，通过互联网销售与传统销售相结合的方式销售书籍和学习卡，是上海最早从事在线教育的公司之一。
然而，在电脑不普及、支付手段缺乏的大环境下，杨未然的第一次创业并不顺利。“MBA教育可以帮助自己调整知识结构，但创业成功最重要的因素是对市场正确的判断和认识。人可以看得长远，但不要走得太快。当然，知识要一直储备。”
杨未然的毕业论文涉及教育市场和并购重组。他对并购重组十分感兴趣，并意识到当资本市场发展到一定程度，并购重组必不可少。于是，杨未然从2008年起开始进入并购重组领域。通过长达4年时间的积累，终于迎来了2013年国内并购重组市场的“黄金时代”，并在中国并购重组市场高速成长的过程中成功把握住了机会。
杨未然表示，同济MBA教育对自己而言是非常重要的时代。“一方面是知识结构的完善，另一方面是结识了很多朋友和开拓了视野。这两个部分对后期工作非常有帮助。”
对MBA学子的建议
Q：您认为成功的要素有哪些？
杨未然：
首先，我们做任何事情，都要顺势而为。
其次，我们都处于大潮流中，在这个大前提下，我们做任何事情都要专注。人的精力是有限的，一旦你认为这件事值得做，就要全力以赴。
最后，人要有信用。人无信则不立，有信用的积累，才有各种各样的资源向你倾斜。还要行善，在一个行业里长久做下去一定要行善，得道者多助失道者寡助，要使得参与各方都获利共赢。
Q：您对通过读MBA转行有什么看法？
杨未然：
人要找到自己喜欢的东西，一旦找到了不要轻易换。前段时间看日本一个名为寿司之神的纪录片，主人公做了一辈子寿司。我很有感触，一辈子专注于如何把做饭做好真的很难。
如果的确有转行需求，那么就要考虑，如果有一份工作摆在面前，你能否全力以赴？能否为了学习的机会接受低薪水或者零薪水？
Q：什么样的人适合做金融？
杨未然：
我们公司有两种人。一种是专注的人，可以沉下心踏踏实实做事的人，一个人的傲慢心会遮住自己前进的路；另一种是诚实守信的人，金融行业诱惑很大，要能抵挡得住自己的欲望。这个行业从来不缺聪明的人，专业知识可以学，但人的品质学不来。
Q：对创业有什么建议？
杨未然：
第一，要选好创业方向。先看看市场有多大，如果市场一做就到顶了不太好。还要想想这件事别人为什么不做，别人不做的原因可能是市场不够大、成本高不能盈利、时间点不对等等。你是否有资金熬到市场成熟的那一刻？
第二，做事心一定要正，踏踏实实做事，该交的税一定要交，这个非常重要。我遇到很多公司基本情况很好，但等到重组的时候，发现给员工的交金交税有问题，于是错过了资本市场大门。
采访 | 任玉、罗敏、马小波
撰稿 | 任玉、罗敏