工作、学习、生活的多重忙碌挡不住同学们前往企业参访的热情。
2018年11月10日，综合MBA一班、三班以及七班的学员一行近30人在同济大学经济与管理学院武小平教授的带领下，
驱车两个半小时来到了享有“中国近代第一城”、“国家森林城市”之称的南通。
本次活动的目的地是聚集着金轮股份旗下金轮针布、金轮钢丝、瑞格机械
3家全资子公司的集团第一生产基地——位于南通海门市四甲镇的金轮四甲工业园。
关于金轮
金轮股份是专注于工业品细分领域的产业投资集团。公司创立于1987年，于2014年成功登陆深圳证券交易所中小企业板（股票代码002722）。公司上市前已成为全球规模最大的纺织梳理器材专业制造商和服务商。
金轮股份上市之后，将纺织梳理器材研发与制造的传统主业剥离，由全资子公司独立经营，母公司转型为产业投资集团，以资本为纽带，以人才为核心，向多元化迈进。
金轮股份目前拥有全资子及控股子公司共计14家，参股公司21家。未来，金轮股份将持续以产业投资为主线，聚焦工业品细分领域，联合优势企业，通过“互联网+”创新传统行业的商业模式，并在全球范围内整合优质资源，引进及导入先进制造技术和工业4.0，推动工业品细分领域的产业进步与升级。
金轮股份在上市后开启二次创业，原有业务由全资子公司承接，母公司转型为产业投资，通过并购和投资加速外延式扩张。金轮股份的子公司目前主要业务经营板块有纺织梳理器材板块、不锈钢板块、先进制造板块及纺织板块。
调研开始
金轮钢丝总经理曹志强、金轮针布总经理助理庄春波出席了此次调研接待活动，对调研团队表示了热烈的欢迎。
上午在曹总、庄总的陪同下，同学们分别参观了瑞格机械、金轮钢丝以及金轮针布一、二、三分厂。
第一站：瑞格机械
瑞格机械副总经理李红接待了调研团。李总带领大家参观了机加车间并介绍了瑞格机械的概况。南通瑞格精密机械有限公司是金轮蓝海股份有限公司的全资子公司，前身是金轮集团装备研发中心，拥有配套齐全的高精密加工设备，三十年来积累了大量的非标装备研制经验和工艺技术专利，建立了覆盖研发、工艺、结构、软件等一体化的装备技术研发平台，铸就了一支由科研技术人员和专业工匠技师组成的非标专机研制团队，具有强大的母机级定制专机、高精密零部件的研制能力。主要产品包括高精度钢领车削自动化生产线、数控高速高精度龙门精铣专机、多孔钻攻生产线等等，覆盖纺织行业、铸造行业、线材行业、石油行业等非标专机领域。公司致力于为国内外企业专业提供“一站式、定制化的装备技术改造、升级方案”，助力客户更卓越！
第二站：金轮钢丝
江苏金轮特种钢丝有限公司是金轮蓝海股份有限公司旗下从事特种钢丝研发、生产、制造的全资子公司，专注特种精密钢丝领域，具有年产2万吨以上的钢丝产能，通过与德国撒斯特、日本神户、中国宝钢、中国江阴澄钢等国内外知名特种钢厂合作，引进优质特种钢材，并拥有应用比利时技术的先进热处理设备，为全球客户制造和提供优质的特种精密钢丝。金轮钢丝始终坚持中高端品牌定位，发挥管理优势，在产品种类、产品质量、技术服务等方面深耕细作，在优质特殊领域用钢丝，如纺织器材钢丝、弹簧钢丝、五金工具钢丝、汽车拉索钢丝、工业制刷钢丝、渔钩钢丝等领域取得了一定的市场地位和品牌影响力。
金轮钢丝制造部副经理姜经理带领调研团队参观了原材料车间、拉丝车间、精密车间、热处理车间，通过讲解和参观，让大家了解了钢丝的生产流程及基本原理。
第三站：金轮针布一分厂
一分厂就主要是轧扁和冲齿车间。谢厂长带领大家参观的同时向大家介绍一分厂的历史及当前概况：一分厂是金轮最大、历史最久的分厂，主要负责公司的主打产品——金属针布的生产，这里有两个车间，分别是轧机车间和冲淬车间，而金属针布的好坏有“三度”分别是：耐磨度、光洁度、锋利度。把钢丝轧扁的设备是公司自主研制的新型轧机——高速高精度四联轧机，是目前行业内最先进的轧机，它的主要特点是生产效率高，轧制精度也非常高。
另外分厂现场设置了TPM、QC、5S、文化建设等管理看板，其中，TPM、QC、5S看板展现了分厂内部各项日常管理、改善活动的推广成果；分厂文化建设看板展示着分厂的管理宗旨、公司绩效管理模式，公司的使命、发展方向和愿景、公司核心价值观和分厂的年度绩效管理目标；QC活动看板展示着公司内部每年都举行2次以上QC成果发布会，近年来公司多次荣获南通市QC发布竞赛一二三等奖，今年还荣获全国纺织部举办的QC发布三等奖。
关于金轮
金轮股份是专注于工业品细分领域的产业投资集团。公司创立于1987年，于2014年成功登陆深圳证券交易所中小企业板（股票代码002722）。公司上市前已成为全球规模最大的纺织梳理器材专业制造商和服务商。
金轮股份上市之后，将纺织梳理器材研发与制造的传统主业剥离，由全资子公司独立经营，母公司转型为产业投资集团，以资本为纽带，以人才为核心，向多元化迈进。
金轮股份目前拥有全资子及控股子公司共计14家，参股公司21家。未来，金轮股份将持续以产业投资为主线，聚焦工业品细分领域，联合优势企业，通过“互联网+”创新传统行业的商业模式，并在全球范围内整合优质资源，引进及导入先进制造技术和工业4.0，推动工业品细分领域的产业进步与升级。
金轮股份在上市后开启二次创业，原有业务由全资子公司承接，母公司转型为产业投资，通过并购和投资加速外延式扩张。金轮股份的子公司目前主要业务经营板块有纺织梳理器材板块、不锈钢板块、先进制造板块及纺织板块。
调研开始
金轮钢丝总经理曹志强、金轮针布总经理助理庄春波出席了此次调研接待活动，对调研团队表示了热烈的欢迎。
上午在曹总、庄总的陪同下，同学们分别参观了瑞格机械、金轮钢丝以及金轮针布一、二、三分厂。
第一站：瑞格机械
瑞格机械副总经理李红接待了调研团。李总带领大家参观了机加车间并介绍了瑞格机械的概况。南通瑞格精密机械有限公司是金轮蓝海股份有限公司的全资子公司，前身是金轮集团装备研发中心，拥有配套齐全的高精密加工设备，三十年来积累了大量的非标装备研制经验和工艺技术专利，建立了覆盖研发、工艺、结构、软件等一体化的装备技术研发平台，铸就了一支由科研技术人员和专业工匠技师组成的非标专机研制团队，具有强大的母机级定制专机、高精密零部件的研制能力。主要产品包括高精度钢领车削自动化生产线、数控高速高精度龙门精铣专机、多孔钻攻生产线等等，覆盖纺织行业、铸造行业、线材行业、石油行业等非标专机领域。公司致力于为国内外企业专业提供“一站式、定制化的装备技术改造、升级方案”，助力客户更卓越！
第二站：金轮钢丝
江苏金轮特种钢丝有限公司是金轮蓝海股份有限公司旗下从事特种钢丝研发、生产、制造的全资子公司，专注特种精密钢丝领域，具有年产2万吨以上的钢丝产能，通过与德国撒斯特、日本神户、中国宝钢、中国江阴澄钢等国内外知名特种钢厂合作，引进优质特种钢材，并拥有应用比利时技术的先进热处理设备，为全球客户制造和提供优质的特种精密钢丝。金轮钢丝始终坚持中高端品牌定位，发挥管理优势，在产品种类、产品质量、技术服务等方面深耕细作，在优质特殊领域用钢丝，如纺织器材钢丝、弹簧钢丝、五金工具钢丝、汽车拉索钢丝、工业制刷钢丝、渔钩钢丝等领域取得了一定的市场地位和品牌影响力。
金轮钢丝制造部副经理姜经理带领调研团队参观了原材料车间、拉丝车间、精密车间、热处理车间，通过讲解和参观，让大家了解了钢丝的生产流程及基本原理。
第三站：金轮针布一分厂
一分厂就主要是轧扁和冲齿车间。谢厂长带领大家参观的同时向大家介绍一分厂的历史及当前概况：一分厂是金轮最大、历史最久的分厂，主要负责公司的主打产品——金属针布的生产，这里有两个车间，分别是轧机车间和冲淬车间，而金属针布的好坏有“三度”分别是：耐磨度、光洁度、锋利度。把钢丝轧扁的设备是公司自主研制的新型轧机——高速高精度四联轧机，是目前行业内最先进的轧机，它的主要特点是生产效率高，轧制精度也非常高。
另外分厂现场设置了TPM、QC、5S、文化建设等管理看板，其中，TPM、QC、5S看板展现了分厂内部各项日常管理、改善活动的推广成果；分厂文化建设看板展示着分厂的管理宗旨、公司绩效管理模式，公司的使命、发展方向和愿景、公司核心价值观和分厂的年度绩效管理目标；QC活动看板展示着公司内部每年都举行2次以上QC成果发布会，近年来公司多次荣获南通市QC发布竞赛一二三等奖，今年还荣获全国纺织部举办的QC发布三等奖。
第四站：金轮针布二分厂
二分厂主要生产弹性盖板针布和带条针布，这也是公司第二大主产品，在纺织机上与金属针布配合使用。目前厂里拥有植针机共200多台、磨针机15台，整个厂房采用现代化的标准厂房建筑设计。生产弹性针布工序多、生产周期长，为控制钢针生锈，车间内装有空调，24小时恒温恒湿。
通过参观及二分厂赵主管的现场讲解，让我们了解了弹性盖板针布、起毛针布的生产步骤以及应用。举一个简单的例子，冬天大家喜爱的磨毛被套，就是用该分厂生产的起毛产品进行磨毛处理的。
第五站：金轮针布三分厂
三分厂主要负责固定盖板针布、整体锡林等产品的生产。许厂长一边带领大家参观生产车间，一边向大家讲解产品的生产流程及用途。固定盖板针布是金属针布中最好的产品深加工，固定安装在梳棉机上，一般将固定在锡林上方位置的称固定盖板针布，不转动也不移动。固定盖板针布是对传统梳理机进行技术改造提高产量和质量的有效措施，目前已经成为高速高产梳棉机的标准配置，因此近年来需求增长较快。固定盖板针布与预分梳板更换周期一般为2年左右。
第六站：金轮文化中心
金轮员工文化中心总投入近千万元，占地面积达1700平方米，用料精良，选材严格，是海门市目前较高端的员工活动场所。文化中心设有企业文化展厅、书吧、咖啡厅、自助餐厅、ktv唱吧、影视厅、文化活动室、健身房、乒乓球室、桌球等，是一座集企业文化展示、员工休闲娱乐、影视放映、团队活动、体育健身于一体的综合性、多功能的场所，能够充分满足员工文化活动所需。建立文化中心的初衷，希望文化中心能成为企业文化活动开展和建设的载体，为员工的工作、学习和生活提供更好的环境和氛围。
上午一个半小时的生产一线的参观充实而又丰富，午餐结束后调研团队也利用中午休息时间，充分亲身体验和感受了一下文化中心。
紧张的一上午刚刚过去，下午精彩的卓越绩效管理模式分享、企业文化建设研讨活动又如火如荼的开始了。
活动一：卓越绩效模式分享
金轮针布总经理助理庄春波从“导入卓越绩效的必要性认识”、“金轮针布卓越绩效管理的基本做法 ”、“金轮针布实施卓越绩效管理取得的成效 ”三个方面，结合“卓越绩效评价准则”与大家分享了卓越绩效管理模式以及金轮在推行卓越绩效过程中的经验、感悟。
卓越绩效主要围绕企业管理的七大模块“领导、战略、顾客与市场、资源、过程管理、测量分析与改进、经营结果”展开，以综合组织绩效管理方法、提高组织整体绩效和为相关方创造价值，以卓越质量的过程、创取卓越质量的结果，从而企业获得持续成功。
通过此次分享、交流，很多同学都有一种把MBA核心课程，例如《战略管理》、《组织行为学》、《人力资源》、《市场营销》、《生产运营管理》等重新学习并有效串联起来形成管理体系的认知感觉，可谓收获颇丰。
活动二：企业文化建设研讨
在分享完卓越绩管理模式后，庄总又组织大家展开了对企业文化建设的研讨活动，庄总给大家设置了三个话题：
话题1：如何让企业文化与经营管理高度融合，实现在业务部门的落地？
话题2：如何建立价值观考核机制，并落实到实处？
话题3：如何提炼公司企业文化内核？
随着研讨话题的公布，各小组开展了激烈的交流、探讨。每个小组的成员都积极参与，结合自己所在企业的文化建设各抒己见而又不时的归纳总结、提炼精华。在限定的研讨时间内各小组分别派代表进行分享、交流。
时间“溜”的很快，一天的行程就这么匆匆结束了，原计划15:00返程的调研活动，因同学们的热情直到16:00才结束。通过对金轮股份一天的实地调研，让大家感受最深的就是金轮的“正气、用心”，每一个细节都无时无刻不展示着这种深厚的企业文化底蕴和卓越的管理水平，也改变了很多学员对传统民营企业的认知。
最后，在活动结束返程之际，所有学员还意外收到了金轮准备给大家的“小彩蛋”，真可谓是：一天，一路，一直惊喜连连，再次感谢金轮对同济MBA此次参访的支持！
撰稿：2017级综合MBA3班 詹竞
摄影：2017级综合MBA3班 孙灏
汇编：2017级综合MBA3班 张伟