【再启新章】重塑管理新范式——2025年同济经管“量子管理”系列讲座正式开讲

1. 未来组织不是精密机器，而是量子生命体。

2. 数据要素需要“纠缠态”激活。

3. 通过生活和企业鲜活案例说明管理者的核心能力需从控制转向培育。

1. 借数字孪生实现产能的“叠加态配置”柔性应对市场突变。

2. 通过量子化组织设计激发Z世代员工的创新动力。

3. 用区块链构建“信任纠缠网络”突破企业边界壁垒。

更将前瞻Web3.0时代的DAO组织、数据资产证券化等前沿实践，揭示AI决策助手与人类创造力的共生法则。

1. 现实痛点切入，解码时代之变。以俄乌冲突、新冠疫情、ChatGPT爆发三大标志性事件为锚点，揭示数字化时代高度不确定性与能力重构需求。

2. 量子哲学奠基，构建思维新框架。首次系统拆解量子哲学三大核心观点：关系论、不确定性和整体观。

3. 前沿应用解析，打通理论与实践。落地场景覆盖管理实践、技术反思和人文关怀。

1. 一套应对不确定性的思维工具 。理解量子思维三大核心特征（关系性、不确定性、整体性），学会用 “叠加态视角” 设计战略。

2. 两大时代话题的深度思考：数字化转型和个体价值觉醒。

3. 三个前沿领域的深度洞察：管理创新、技术伦理、人文回归。

1. 认知颠覆：挖掘新时代企业文化需要具备的 “量子基因”。

2. 内涵革新：以量子思维跳出传统 “使命愿景价值观” 机械堆砌，解码关系论重构、不确定性内涵与生命化隐喻。

3. 底层逻辑：量子思维重构企业文化的三大密码：能量场构建、跃迁机制设计和纠缠化传播。

4. 实战指南：标杆企业的量子文化实践地图：华为的熵减文化管理、海尔的链群合约自组织进化、胖东来的关系性革命。

1. 一套量子文化的底层认知框架。

2. 三大核心建设方法：能量激活法、弹性架构法、纠缠化落地法。

3. 标杆案例的可复制经验。

1. 翻转课堂，让每个人学会量子管理的分析和构建框架。

2. 系统拆解量子管理五大核心信念，打破传统认知边界：人是目的而非工具、关系重于实体、涌现优于规划、共生替代竞争和韧性超越效率。

3. 从理论到落地的桥接，标杆案例手术刀式解析：胖东来和光启科技的成功。

1. 一套穿透现象的量子管理诊断框架：学会用 “量子五问” 审视企业现状。

2. 五大核心信念的落地方法论。

3. 标杆企业可复制的实战经验。

4. 自主分析的迁移能力：掌握 “理论框架→案例解构→行业迁移” 的三段式分析法，能够独立拆解新兴企业的量子管理特征。

周箴教授是学术与管理领域的资深专家。曾任同济大学常务副校长、经管学院院长，在高等教育管理及学科建设方面经验丰富。他深耕量子管理学派相关领域多年，作为人力资源博士生导师，在学术研究上成果丰硕，对企业文化有深入见解。周教授还曾任中共上海市委统战部副部长，在公共管理领域贡献突出。科研方面，他获专利二项，荣获国家教委科技进步二等奖、第七届国家级二等企业管理现代化创新奖等近十项重要奖项，在学术与管理界均享有盛誉。

何伟博士是企业数字化管理和量子组织转型顾问，国家高级人力资源管理师，2018年上海市优秀HR经理人。拥有十余年企业数字化管理和人才战略落地实践经验，历任万和紫荆实业副总裁、绿地城建集团人力资源中心副总、外滩老建筑公司行政人事总监等中高层管理职务；翻译著作《量子领导力：商业新意识》等。