“企业出海有哪些重要的战略考量因素？”
“出海目的地如何选择？”
“出海过程中遇到过哪些‘坑’？”
……
6月27日，科创小讲堂来到了“土生土长”的同济系校友企业——上海同星智能科技有限公司。本次活动吸引了近40位校友及行业专家参与，以《破解“内卷”困局，探索新能源汽车产业链全球化机遇》为主题，共同探讨新能源汽车产业链“出海”中的机会与挑战。
本次活动由同济大学国家大学科技园、同济大学经管学院MBA/EMBA中心和上海同济大学校友会联合主办，国际汽车城同济科技园参与协办。
（“科创小讲堂”集体合照）
Part
01
One
主题演讲
上海挚达科技发展股份有限公司监事会主席沈琪以《新能源汽车及充电产业链出海》为题进行分享。沈琪表示，面对国内市场的激烈竞争，国际化已成为企业的新增长点。他以挚达科技为案例，从销售出海、制造出海、服务出海、解决方案出海等方面具体剖析了企业如何制定出海策略。沈琪建议，中国新能源汽车企业可以通过技术创新和市场布局，优先在东南亚、欧洲和南美等市场寻找机遇。他强调本地化生产和适应属地市场需求的重要性，这不仅能增强市场竞争力，也能更好服务当地客户，实现双赢。
（沈琪）
上海同星智能科技有限公司创始人CEO，同济大学2006级车辆工程硕士校友莫莽以《新能源汽车产业链出海背景下中国工业软件的挑战与机遇》为题进行分享。莫莽回顾了其在同济求学和创业的经历，表示自己有幸在读书时就参与了头部汽车企业的项目，和全球最顶尖的工程师一起工作和研究，这为他开拓全球化视野打下了重要基础。莫莽指出，“出海”不仅为扩大市场版图，更为创造价值。中国新能源汽车产业在智能化、电动化、网联化背景下快速发展，已经走到了全球的聚光灯下。他强调，企业在全球市场上要重视知识产权保护，通过持续优化产品、提供有价值的解决方案来赢得客户。另外，企业在全球市场布局时应战略藐视、具备自信，同时也要战术重视、切记自满。
（莫莽）
02
Two
圆桌讨论
圆桌讨论环节由同济大学国家大学科技园副总经理张震作为主持人，上海移为通信技术有限公司董事长CEO，同济大学01级车辆工程硕士校友廖荣华，与莫莽和沈琪一起进行了针对“出海”的深度讨论，同时也结合自己的创业和出海经历为大家答疑解惑。
四位嘉宾从技术创新、产业升级、国际合作、人才选择和市场开拓等多个维度出发进行了探讨。廖荣华建议企业要加强顶层设计，要不断适应市场变化来调整自身发展策略；沈琪强调要建立国际化水平更高的团队，要充分理解目标市场的政策导向、行业规范，制定有效的宣传策略；莫莽认为，“出海”前一定要深刻分析同行的产品，同时内部也要建立完善的侵权风险审查制度。嘉宾们一致认为，中国新能源汽车产业具备巨大的国际化潜力，需持续创新和加强协作，才能在全球市场取得成功。
（圆桌论坛）
03
Three
活动尾声
活动最后，上海同济大学校友会副会长、上海建筑装饰集团有限公司总经理冯蕾代表主办方发言。冯蕾首先感谢了同星智能对本次活动提供的大力支持，以及三位嘉宾的精彩分享。冯蕾表示，企业出海，关键是要厘清“我们从哪里来”这个命题，才能更好地规划“我们要到哪里去”。希望今后能有更多机会和校友们进行各种主题的交流与分享。
（冯蕾）
之后，冯蕾、张震以及同济经管学院专业学位中心副主任黄小芳共同为演讲嘉宾颁发感谢函并合影留念。
（颁发感谢函）
转载自：“天骄湾”微信公众号
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