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【讲座回顾 | 同济MBA】同济经管“量子管理”系列讲座第三讲:思维之变:撬动世界的力量

2023年06月02日 18:30  点击:[]

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2023年5月27日晚,同济经管“量子管理”系列讲座第三期精彩开讲。本期讲座特邀中共上海市委统战部原副部长、同济大学原党委副书记、常务副校长、同济大学经济与管理学院原院长周箴教授莅临,带来《思维之变:撬动世界的力量》主题讲座。约30余位同济师生、校友参与本次讲座。


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周箴教授从柏拉图洞穴寓言与俄乌战争切入,向我们阐述了改变思维是适应时代的基本要求。任何思维方式都是社会实践活动在人脑中的内化,是人的生存状态和存在方式的理性表达。周教授表示,数字化时代的思维方式由思考“什么是思维”进到思考“如何进行思维”,在数字化时代,控制、干扰主体自由活动、自由想象的障碍在逐步消失,人的个性在虚拟世界得以最大限度的张扬,人类思维的个性化在数字化时代获得了最充分的展示。


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周箴教授提到量子时代的特征表现为迅变、高度不确定、错综复杂和混沌,量子思维就是运用量子哲学观来观察、解释和分析宇宙及其方方面面的过程,而这种思维之变则拥有撬动世界的力量。随后重点讲解了量子思维的内涵与特征。


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周箴教授通过大量举例阐述量子思维下的“人性假说”,其实质意义就是将量子思维应用于对人性认识、理解和分析领域的结果,其底层逻辑仍然是来自量子思维的内涵与特征,是“自主人”与“智慧人”的两维组合,并解释“智慧人”应该体现在其所具有的哲学思维能力、跨界(专业)融合能力以及数字化能力三个方面。同时,周箴教授表示量子管理的有效性和魅力就在于极大地激活了员工 (个体) 的创造力。


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人是游走在量子/经典临界,在实际的管理场景中,量子管理与经典管理就一定是共同存在、相辅相成,融合在一起的。周教授建议在人际交往中,充分认识角色的多态叠加性,准确把握好人际交往中自己的定位,采取合适到位的言行举止,就会收到事半功倍的效果。管理中同样也存在这样的道理。


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讲座现场师生积极互动,思维碰撞,学员纷纷表示获益良多,并在课后继续思考量子管理内涵,与老师们分享心得体会。


课后交流(摘录)


张利华

同济MBA2010级学员

感谢周教授的精彩讲座,让我对整体性、关系性、统计性有了更深理解。请问:实际企业中人性的欲望是无限的,量子管理对个体要求会非常高,量子管理组织架构采取何种方式平衡该问题?

高士领

同济MBA2012级凯斯班

这个问题,我从一个侧面看,这个无限欲望是不是可以看成创造的动力?

何伟

上海自主创新工程研究院理事、企业管理顾问

仅仅这么一个观点是不够的。因为欲望不能完全等于创造性,甚至有时候就是破坏性的。

首先需要企业家和高管团队的心力和念力。其次,需要有打造人才供应链的新手段。如何招募人,如何评价人,如何锻炼人,等等这些都要有新准则和新方法。

新准则在于,品质考察更底层,依据事实化过程化。前者需要以思维转变为前提重新制定标准,或者要借助数字科技手段,核心是两者融合。

张利华

同济MBA2010级学员

某种程度我个人理解:管理及技术工具是在平衡哲学及人性动态的核心要素。

高士领

同济MBA2012级凯斯班

自动的评价体系很好,在这个系统中,可以产生累积效应。


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