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【演讲摘要 | 同济MBA】陈养铃:MBA职业生涯规划与发展

2019年03月21日 12:32  点击:[]

MBA职业生涯规划与发展


★ 主讲人 ★

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   陈养铃    

上海外服国际人才培训中心主任

上海外服国际教育咨询服务有限公司总经理

上海市对外人力资源进修学院院长


摘    要

陈养铃老师从2018年MBA学员就业现状、就业前景、职业生涯规划与发展、职业生涯规划落实以及国家社会对MBA的要求五个方面系统全面阐释了《MBA职业生涯规划与发展》这一主题。


核心思想摘要

陈老师指出,往往经济不好的时候企业都在扩大市场,尽管当前经济形势不算好,但对人才的吸纳能力依旧比较旺盛。陈老师从五个方面为MBA学员职业生涯规划与发展及如何更好地为自己的职业生涯加码,给出了中恳的建议。


2018年MBA就业现状

GMAC年度雇主调查年度报告显示:超过一半的雇主在2018年将把主要精力集中在扩大市场上;2018年计划招聘MBA毕业生的企业达到了八成。陈老师指出,随着企业市场的扩大,校园招聘录取人数将会增多。同时,医疗保健、产品服务、技术及制造等行业对MBA毕业生需求上涨。更有利的是,全球超过一半的企业计划提升MBA毕业生起薪。陈老师特别强调,像同济、复旦这样综合排名好的学校,学生找工作反而不太容易,这一现象值得大家认真思考。


就业前景—SKA成为职场制胜砝码

世界无时无刻不在发生着变化,在全球化经济环境下,学习、创新、解决问题和沟通交流的能力(SKA—Skills,Knowledge and Aptitude)将成为职场最重要的技能。这三者达到平衡的人是企业真正需要的人才,而这些人在职场中也是游刃有余。


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核心:职业生涯规划与发展

陈老师认为,根据王锋老师提到的A、B、C、D四型人格来看,MBA的学员中A、C、D型居多,因为大家工作至少三年再来回炉重造,应该是有想法、有追求的。通过A Camel Story,陈老师解释了职业生涯规划的5W2H分析法。

那么,职业生涯规划起点究竟是什么呢?以田径王子刘翔和篮球王子姚明的故事为例,陈老师指出,我们要有计划地根据自己的特点找到合适自己的位置,而我们职业规划的起点正是我们自己,组织定位模型和组织成功模型也很好地诠释了这一点。陈老师从企业领导的视角入手,通过逆向思维,指出企业所需要的人才就是求职者所应该成为的人。当然,切忌将目标定的太大,就像威斯敏斯特大教堂地下室的墓碑碑文上写的:一开始你就想改变世界,到暮年才醒悟一开始你仅仅只需要改变自己,所谓“一屋不扫何以扫天下”也是此理。陈老师还建议到,要根据个人意愿、实际能力、客观可能性,综合起来考虑个人成长路线,好高骛远势必会出现竹篮打水式忙碌的怪象。


保障:职业生涯规划的落实

制定好适合自己的目标,那么如何将目标具体化并一一落实呢?根据职业生涯规划模型,首先,考虑你希望做什么?比如说你想成为联合国主席。接下来,考虑你是否适合、如何适合?那么最后一步,你可以吗?环境允许你做吗?这三步也是对你人生目标的分析。

第二步提到的适合是对你的优势和劣势进行分析,而第三步中的环境就是机遇和挑战。你有做联合国主席的优势,但是外部环境不允许,那么很显然,你的规划还是落实不了。如果以上三步都具备了,好比天时、人和、地利你都占到了,那剩下的就是上战场开疆辟土了。


满足:国家社会对MBA的要求

陈老师提到IPMA-HR管理的核心是:Walk the Talk,也就是我们常说的“知行合一”,这也是国家社会对我们MBAer的要求。

最后,陈老师说到,有很多事情要从心灵角度去提升自己的正能量,能力越大吸引的东西也就越多。他勉励大家,作为未来的领导者,应立志成为夜晚那盏指引1000艘船航向的明灯。


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