【TA说】同济MBA2022级学生寇芯源：撞进新能源的“兔子洞”，那便留下来一探究竟

寇芯源，刚一毕业，没多想便一头扎进了新能源行业。

纵然择业时，有些许误打误撞的懵懂，但在寇芯源眼中，这些过往与现在皆是最好的安排。

初入新能源行业时，任谁也很难以料到，这个看似轻柔的女生竟然是一名以车间为主线的工艺工程师。

时至今日，寇芯源依旧钟情于新能源行业，并且已从曾经的工艺工程师晋升至综合管理总经理助理，参与着恒大新能源集团研产销环节的方向计划与布局。

“新能源并不仅仅有科技光环的加持，更与国家提倡的‘双碳’绿色战略高度契合，也与民生出行的升级息息相关。”

新兴行业变化很快，如今铺陈在寇芯源眼前的新能源行业，远比她5年前刚入行时触碰到的更多，她更乐意扎根于这个强大生命力的行业，去探索、去前进、去发现。

今年9月，寇芯源成为同济MBA2022级学生。

未来，在同济MBA的学习中，她期许收获更多企业管理、战略管理的商科通识，在新势力迅猛崛起的行业里，突破管理岗位瓶颈，实现更高的自我价值。

第一次被前辈带入车间，面对自动化机械鳞次栉比、机械手臂各司其职，寇芯源很难忘怀科技感带来的视觉冲击。

从此，她便走上了生产线、车间的“不归路”，开启了3年的车间生涯。

彼时，寇芯源一心扑在新能源电池组立段的供应端，从电极片分切、叠片、层叠/卷绕到注液封装，所有的实验项目都需要在洁净车间下进行。

当进入温度、湿度、电极、粉尘严格控制的洁净车间，于任何人而言，这种“艰苦卓绝”的环境条件着实是个巨大的挑战。

更何况一呆就是1095天，整整3年！

她却一脸灿烂地说：“经历过，成长过，才值得！”

寇芯源在车间的摸爬滚打换来了对产线的熟稔，换来了对工艺生产细枝末节的了解——因为深入，所以了然于心。

同时也换来她对新能源、新势力崛起的洞察，对行业生产“知其然，而后知其所以然”的思考早已替代了初识时炫酷的冲击。

寇芯源正式进入了事业的“加速度”阶段

入职恒大新能源，寇芯源从技术岗转型到管理岗计划工程师，

“这样，不止可以在工艺制造的领域下沉，还能触及到一个新鲜的领域，能从更宏观、更高远的角度理解新能源行业。”

车间“长大”的寇芯源，在新工作领域中会以工艺工程师的第二视角，再次核定自己各项计划制定是否合理，必要时会用生产线的专业知识，给出建议。

不久后，寇芯源被总部召回，深入集团，负责计划、战略、资金等综合管理。

“从战略管理角度去参与新能源‘产、研、销’环环相扣的大闭环，要细致到企业战略研究院的布局、产品研发方向的把控，生产基地的计划，和品质管控、营销策略的布局。”

对于寇芯源而言，皆是挑战与未知。

站在更高的角度，深入新能源行业后，寇芯源对行业有着截然不同的看法：新能源行业竞争加剧，各方新势力迅猛发展，这是一场极速的变革。

“脚步要跟得上，内心和心态也要不断去适应和突破。”这是寇芯源对于行业与自我的解读。

选择同济MBA，这便是寇芯源的适应与探索。

她更想在参与管理时，向深处探索战略管理中的理论架构，而非止步于表象。

长春、南京、扬州、深圳，寇芯源从未想过止步于哪里，她总想去更远更广阔的平台看一看。

上海同济，成为她旅程的下一站。

从工艺工程师转入战略管理经理，再至同济MBA新生的角色，寇芯源直言，这是她人生的一次“大换血”！

备考期间的工作日，属于“工作学习趴”：结束一天工作寇芯源简单吃一口晚饭，接着又回到办公室听课、刷题；而周末，则隶属“学习工作趴”：泡在图书馆中自习，如果集团有事情，第一时间处理，再转入学习状态。

对于同济MBA执着的她，从未查过招录比和往年分数线。

寇芯源对于同济MBA，一直有一道属于自己的要求。

“既然认定了同济MBA，那便用尽全力去争取，每天一点点的进步都算是最可贵的成长。”

踏进了同济MBA，寇芯源不止能汲取专业的企业战略管理知识，从中搭建属于自己的新能源行业战略体系。

她也能与各行各业的校友互通有无，每一次思想火花的交互都是为新能源行业的储能蓄力。