简介：当今管理者正面临越来越不确定的竞争环境，企业数字智能化转型势不可当。
但根据麦肯锡长达十年的跟踪报告，数字化成功转型企业常年不到30%，传统行业企业转型成功率更是只有20%。原因是什么？大多数企业只是把它当作局部的技术变革，忽视了全员在思维上的转型升级；因此，在实践上经历了太多误区，凭白浪费了改革资源。“求生”换来的却是“找死”。
很多人没有意识到，企业数字智能化改变了很多现代商业游戏的本质。比如个体在新时代能力被急剧放大。新组织变革需要适应这些时代潮流，用新管理思想替代工业时代的管理模式。量子管理应时而生，以员工自主取代传统管控，以小前端、大平台、生态化的组织运行模式在竞争中脱颖而出。
本讲座立足于真实情境中的管理实践成功案例，将企业数字智能变革与量子管理理论相结合，以数字技术赋能组织管理变革，从产业链和商业模式重构的视角，为企业数字化转型提供了实用的路线图。本讲座适合关注数字经济新机遇、传统企业数字化转型的企业决策者、核心高管团队及金融投资机构的高级管理者。