同济经管案例日由同济大学经济与管理学院案例中心举办，MBA/EMBA中心、本硕博中心协办，遵循“知行合一，产教融合，开发案例，培养人才”的理念，为教师提供案例展示平台，为学生提供主题广泛、内容丰富、企业家演讲和教师点评相结合的新型案例教学。
同济经管案例日
活 动 预 告
日 期:2022年4月16日
腾讯会议号：577 818 658
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议 程
13:20-13:30
案例演讲人和企业介绍
李清海同济大学经济与管理学院案例中心
13:30-13:40
致辞
施骞同济大学经济与管理学院 党委书记
13:40-13:50
致辞
钟宁桦同济大学经济与管理学院 副院长
案 例 演 讲
13:50-14:25
科学与技术创新
管彤贤 振华重工创始人、首任总裁
点评人：施骞
14:25-15:00
济南二机床：打造客户心目中的国际一流企业
张世顺 济南二机床董事长
点评人：勾建辉
15:00-15:35
企业HR数字化转型实践之路
琴嘉乐乾通互连薪酬软件事业部产品运营总监
点评人：闫淑敏
15:35-15:50
休息
15:50-16:25
让建筑垃圾里的混凝土“活”起来——上海隧道股份城建物资的绿色创新之旅
刘佳颖隧道股份中央研究院副院长
点评人：刘光富
16:25-17:00
成就用户——行动教育业务增长之路
李仙行动教育集团董事、联合创始人、投资副总裁
点评人：苏涛永
17:00-17:35
虹桥枢纽对城市发展的支点作用
刘武君中国民航机场建设集团有限公司董事、副总经理
点评人：乐云
17:35-18:05
Q&A 互动环节
18:05-18:15
总结
陆峰博士福耀玻璃欧洲公司原总经理
注：每个案例模块包括3分钟提问时间
同济经管案例日
案例演讲嘉宾
管彤贤 上海振华重工（集团）股份有限公司创始人，担任首任总裁18年。他59岁开始创业，以强烈的创新意识和技术创新能力，使企业成功走出了一条重型机械由中国制造到中国创造的自主创新之路。在他主持振华重工期间，主产品大型集装箱机械遍布世界所有集装箱装卸作业码头，在激烈的国际市场竞争中占据全球市场份额近80%，成为世界知名企业。获国家科技进步一等奖、上海市科技功臣等荣誉。入选新中国成立70周年中共中央宣传部表彰的“最美奋斗者”。
上海振华重工（集团）股份有限公司(ZPMC)是全球重型装备制造行业的知名企业，控股方为世界500强之一的中国交通建设公司。公司总部设在上海，于上海本地和南通、江阴等地设有8个生产基地，占地总面积1万亩，总岸线10公里，是全国也是世界上最大的重型装备制造厂。公司拥有26艘6万吨～10万吨级整机运输船，可将大型产品跨海越洋运往全世界。
张世顺 济南二机床集团有限公司党委书记、董事长。全国机械工业优秀企业家、山东省信息化领军人物，主导完成4项国家科技重大专项，获得国家科技进步二等奖1项，国家发明专利20项，担任全国锻压协会常务理事、中国机床协会轮值理事长。
济南二机床集团有限公司始建于1937年，占地123万平方米，国有控股，是国内机床行业重点骨干企业和国家高新技术企业，山东省高端装备制造企业。企业先后研制出600余种国家首台（套）产品，为我国重点行业领域和国防建设提供了重要装备支持，被国务院授予“重大技术装备领域突出贡献企业”，连续十三年入选“中国机械工业100强”，多次被中央主流媒体作为制造业典型企业宣传报道。济南二机床在国内冲压设备市场占比超过80%, 为通用（印度）、福特（美国）、大众（中国）、日产（日本、美国）、PSA（法国）等国际车企提供先进的冲压线，济二的技术水平、质量、服务能力逐步得到国际车企的认可，成为世界三大冲压装备制造商之一。2003年，技术和制造能力已经达到国内的一流的济二，瞄准国内合资企业和国际车企的高端需求，研发（通用机器人）冲压线、（专用机器臂）高速冲压线。2005-2011年，济二先后赢得并完成上汽通用五菱柳州、青岛的冲压线，获得其认可，并建立了合作关系。2008年，济二赢得上汽通用烟台工厂首条高速冲压线订单，并克服困难，顺利完成，上汽通用以后续订单确认了对济二的高速冲压线能力的认可，并把济二提升为战略合作伙伴。2015-2017年，济二又把代表世界最新技术水平的全伺服冲压线在上汽通用投入应用，得到上汽通用的高度认可和赞赏。
琴嘉乐 乾通互连薪酬软件事业部产品运营总监，致力于以新兴科技提升人力资源效率，助力HR为企业发展降本增效。曾任ADP中国HR产品商业分析师、雅诗兰黛集团中国区HR总负责人。专注于企业人力资资源管理18年，在高端制造、连锁零售、餐饮和现代服务业有超过50多个人力资源数字化转型升级项目经验，在企业建设人力资本信息化、数字化有丰富的洞察和实战经验。
乾通互连成立于2007年，是一家专业提供HR业务专业服务解决方案的人力资源服务企业，同时也是通过数字化方式将线上平台与线下传统服务相融合的科技性服务公司。从事招聘外包、人员派遣及外包、HR业务外包、弹性福利，灵活用工等服务。全国服务人数达50万，服务覆盖全国500多个城市，为企业提供一站式HR业务解决方案。客户包括百丽鞋业，海尔集团，蒙牛集团等。
刘佳颖 隧道股份中央研究院副院长，高级工程师。长期从事建筑材料研发工作，主持浦东新区科技发展基金项目1项，住建委科技委软课题2项；作为负责人完成了科技部十三五国家重点研发计划子课题1项；作为项目联系人完成了上海市国资委企业能级提升项目、上海市经信委产学研重大项目、上海市科委研发项目等8项。发表论文8篇，申报专利20项，参与主编团体标准2项，多次获得各类科技奖项。
上海城建物资有限公司系隧道股份（上海城建集团公司）下属子公司，成立于1979年，注册资本1.85亿元，资产总额超过50亿元，年销售总额60亿元以上。城建物资以“成为中国最卓越的新材料综合服务商及生态圈资源集成商”为愿景，以 “一体两翼、科技赋能”为战略目标，即发展绿色高性能商品混凝土、装配式建筑，以及“阳光采购云平台”为主体，以创新供应链服务模式和材料贸易为两翼。致力于做大产、学、研、用、孵、投为一体的新材料产业规模；公司充分利用材料新科技与工业互联网、5G、云计算、区块链等为产业赋能，培育新材料数据服务产业。近年来城建物资获全国优秀企业、中国混凝土行业协会优秀企业、中国混凝土行业绿色生产示范单位、上海市建设工程施工行业十大领军企业、上海市装配式建筑产业基地等荣誉。
李仙 行动教育集团董事、联合创始人、投资副总裁。长江商学院EMBA。拥有27年经营管理经验，曾任李嘉诚旗下TOM户外集团北上广总经理，出版了《股权倍增》、《效率教练》、《傻认真》、《组织合伙人》等管理书籍。
上海行动教育科技股份有限公司成立于2006年。中国管理教育第一股。公司立志建设世界级实效商学院，为企业提供全方位、全生命周期服务，包含实效管理教育、企业咨询辅导、学习管理工具等体系化服务。是实效教育领导者，开设浓缩EMBA、校长EMBA、在线EMBA、校长哲学班等课程，设立垂直于企业教育领域的专业知识服务平台行动商学院APP。全球设有30多家分校和管理中心，累计服务15万企业学员，其中上市公司600余家，行业/区域龙头数千家。致力于帮助企业家提高企业经营管理能力，建设世界一流企业。
刘武君 中国民航机场建设集团有限公司董事、副总经理，兼任清华大学、同济大学、中国民航大学教授。原虹桥综合交通枢纽建设指挥部总工。曾任上海机场（集团）总工程师、上海申通集团有限公司总工程师、国家磁浮交通工程技术研究中心副主任等职。承担了“长大干线磁悬浮交通系统的实用性研究”、“锡沪杭线磁浮交通系统的预可行性研究”等国家“863”项目，以及上海市科委“上海城市结构发展模式研究”课题研究，参加上海浦东国际机场扩建、上海虹桥国际机场扩建、虹桥综合交通枢纽和上海磁浮列车重大工程的建设。
中国民航机场建设集团有限公司始建于1954年，是中国民航机场建设旗舰企业。参与了我国所有全部大型枢纽机场、山东省会机场，绝大多数支线机场及大量通用机场的工程建设，以及80余个国家的百余个海外机场建设项目。公司在北京、上海等地设有20个分支机构，具备民航机场工程建设全产业链服务能力，能够为各类机场工程项目提供咨询、设计、建设、工程监理、装备制造、项目管理、投资运营及科技研发等专业服务，拥有领先的机场工程总承包能力和丰富的海外项目经验。获得国家科技进步奖、詹天佑奖、鲁班奖、国家优秀工程设计奖等各类国家和省部级奖项400项。拥有自主知识产权304项，累计承担国家级课题12项、省部级及民航行业课题48项，完成行业相关研究及标准规范编制任务53项。
同济经管案例日
点评学者
施 骞博士，教授、博导
研究领域：(重大)工程项目管理、工程组织行为研究、绿色与可持续建设、风险管理及数字化城镇建设策划
部分著作和教材：
1.《大型重点建设项目风险管理理论与应用》，清华大学出版社，2020年
2.《重大工程组织模式与组织行为》，科学出版社， 2018年
3.《The Human Side of Project Management》， PMI出版社，2004年
4.《现代项目管理》，清华大学出版社，2009年
5.《工程项目可持续建设与管理》，同济大学出版社，2007年
勾建辉德国弗兰德（Flender）传动系统中国区董事会主席兼首席执行官，德国布伦瑞克工业大学(TU Braunschweig)工学博士。历任多家跨国公司，民企和国企负责人。隐形冠军企业的推动者和践行者，领导了多家世界级隐形冠军企业在中国和国际市场的开拓与发展：
1. 带领团队创建舍弗勒(Schaeffler)大中华区，十五年间（1998-2013）成为百亿级增长的领军企业
2. 领导一家民营企业的管理提升与国际化战略，实现全球行业细分市场30%的领导地位
3. 提升一家国企的业务国际化进程，完成欧洲购并企业管理层与监事会重组与战略转型
4. 实施一家欧洲企业的并购与投后新战略实施
闫淑敏 博士，教授、博导
研究领域：人力资源管理、领导力、人机关系及工作与生活平衡
部分入库和获奖案例：
1. 《正泰电气：数字化转型后的人才新盘点》，中国工商管理国际案例库，获“中国工商管理国际最佳案例奖”二等奖，2022年
2.《宸证公司：备受推崇的OKR为何水土不服》，中国工商管理国际案例库，2021年
3.《机器换人—正泰电气的人力资源管理之惑》，中国管理案例共享中心，获第十一届“全国百篇优秀管理案例”，2020年
4.《难消化的“蛇吞象”：V公司跨国收购后的人力资源整合困局》，中国管理案例共享中心，获第十届“全国百篇优秀管理案例”，2019年
5.《拣金不易——A通讯公司的中层胜任难题与破解尝新》，中国工商管理国际案例库，2019年
6.《Nashwork: How to solve the "Equilibrium" problem》， IVEY毅伟案例库，2019年
7.《共享众创：纳什空间的突进征程与均衡策略》，中国管理案例共享中心，获第九届“全国百篇优秀管理案例”，2018年
8.《知之非艰，行之惟艰——杰仕达公司价值观重塑之路》，中国管理案例共享中心，获第八届“全国百篇优秀管理案例”，2017年
刘光富博士，教授、博导
研究领域：管理理论与工业工程、再生资源与循环经济及创业与创新管理
部分案例及著作：
1.《让蝇蛆成为垃圾堆里的“黄金矿工”：元始环境创新创业之旅》，中国管理案例共享中心，2021年
2.《废旧铅酸蓄电池回收之路在何方？》中国工商管理国际案例库，2017年
3.《旧衣服，去哪儿？》中国工商管理国际案例库，2015年
4.《“吃不饱”的东成再生资源发展有限公司》，中国工商管理国际案例库，2014年
5.《中国再生资源顶层设计理论与方法》，科学出版社，2017年
6.《再生资源生态工业园区建设与管理》，科学出版社，2015年
苏涛永博士，教授、博导
研究领域：公司战略；创新与创业；知识共享；产业生态
部分教材和案例：
1.知行合——MBA/EMBA论文写作指南及范例. 同济大学出版社，2021年
2.中欧案例：《沉舟侧畔，千帆竞发：亚美利加如何持续创新商业模式》，中国工商管理国际案例库，2022年
乐云博士，教授、博导
研究领域：工程管理、建设工程项目管理：包括项目前期策划、大型复杂工程项目组织管理、承发包模式与合同管理、工程管理信息化
部分著作和教材：
1.《重大工程组织模式与组织行为》，科学出版社，2018年，主编
2.《医院扩改建项目设计、施工和管理》，同济大学出版社，2017.6 ，ISBN978-7-5608-7082-3，主编
3.《医院建设项目管理——政府公共工程管理改革与创新》，同济大学出版社，2015.11，主编
4.《中国摩天大楼建设与发展研究报告》，中国建筑工业出版社，2013.11，主编
5.《建设工程项目管理》，普通高等教育 “十二五”规划教材，中国科学院教材建设专家委员会“十二五”规划教材，科学出版社，2013.9，主编
6.《工程项目前期策划》，普通高等教育土建学科“十一五”规划教材，中国建筑工业出版社，2011.8，ISBN978-7-112-13313-0/（20815），主编
联系方式
同济大学经济与管理学院 案例中心李清海老师
电话：139 1602 4124
邮箱：Qinghai.li@tongji.edu.cn