本次参访有幸邀请到同济经管副教授熊国钺担任企业实践的指导老师。熊老师主讲MBA的市场营销课程，“基于系统动力学的中国轿车营销模式选择的评价”是其研究项目之一，对于汽车行业的品牌建设与市场营销有非常独到的见解。综合MBA二班的班主任郑颖、副班主任李仪君也一同参与了本次实践活动。

本次实践要感谢二班同学阮惠军的引荐，他在观致的展示厅内为大家介绍了企业发展情况及目前在售、拟新上市车型。

观致汽车成立于2007年，是一家创自中国、具备世界领先水准的中国汽车公司。2013年，观致第一款产品观致3三厢轿车在中国上市，在被誉为世界上测试最严苛的Euro-NCAP（欧洲的汽车安全测试机构）评选上，成为第一辆获得五星级最高E-NCAP评分的中国汽车，是2013年参加评选的车型里最好的，也是历史第二高分，安全可靠性可见一斑。此外，观致3五门版和观致3都市SUV都获得过著名的红点设计大奖以及德国iF工业设计奖。

通过介绍，二班的同学们深层次了解到观致的经营理念、销售渠道以及品牌发展策略。

由于参访人数较多，同学们分批交叉参观了观致的总装车间和焊装车间，近距离看到汽车从焊接到装配的整个过程，更从汽车镀锌板、内饰材料等细节看到观致汽车在国产同类车型上的质量优势。焊装车间的机器人还为大家演示写毛笔字的技能。

下午，二班的同学们9人一组进行了汽车总装流水线模拟。汽车总装的环节被精简为车头、车身、中控台、车尾、顶盖及轮胎6个装配件，大家通过抽签的形式扮演流水线操作工、物流工、质量检验及工段长岗位。

各个岗位各尽其责、保时保量地完成任务，以确保流水线的正常运行。比如物流岗位不仅需要及时给各个工站补给零部件，同时还要做到Just in time，做到仓储零库存，最大化降低库存成本、规避库存风险。各个工站的操作工们，则需要按规定完成零部件装配。各条临时生产线通过三组的限时装配，进一步规范工艺流程、优化任务分配，合格产品的数量得到很大程度的提升，由起初的3台提升到了13台。

通过各个生产环节的持续操作、检查和优化，大家对于汽车生产线的运行有了更加直观的感受和体验。

熊老师也切身体验了流水线总装的模拟，他说：“没想到自己抽到物流的零件配送是最忙的岗位，大冬天的还能忙出一身汗来。”同济MBA的课程之一的 “企业竞争模拟”，也是通过类似的场景设置进行企业运营各环节的实践演练。今天我们体验到的流水线总装模拟是一个相当有创意的设计，虽然每位同学只是短暂地体验了汽车装配N多环节里的一个局部环节，但相信同学们都得到了相当大的收获和启发。

参观之余，观致还为大家安排了试乘试驾环节，观致的明星车型及新上市的电动车都能一次体验个够。

最后，熊老师为本次活动做了总结：观致汽车是一家非常具有代表性的企业，通过实地参观，不难发现它质量技术水平精湛、加工精细、性能可靠等优点，但是企业在市场营销方面还存在欠缺，可以有很大的延伸发展空间，这对于商学院的学生而言，是很好的学习课题，希望同学们有更多的机会参与到企业实践中来，提升企业管理能力。

本次企业参访让同学们受益良多，不仅亲身体验了汽车总装流水线模拟，还从观致汽车运营和管理中得到思维启发，这就是同济MBA移动课堂的意义，也是同学们理论联系实践的良好平台。

摄影：2018级综合MBA二班 殷海刚

撰稿：2018级综合MBA二班 黄方穑